Прогресор


Робота с cуб'єктом, Незалежність, Свобода, Спонтанність

Плани планами і стратегії стратегіями, але коли доходить справа до реалізації, хтось повинен почати і знайти шляхи втілення теорії в практику. Завжди існують конкретні обставини, в яких треба зуміти прийняти важливі практичні рішення, базуючись на своєму «баченні суті». Нехай часом тактичні і «тимчасові». Але з іншого боку, це такі «тимчасові» рішення, які можуть виявитися і виявляються тривалими. Вони можуть десь бути компромісом і трохи відхилятися від стратегії. Але вони дозволяють рухатися, і рухатися суттєво і «по серйозному». Діяльність Прогресора полягає в тому, щоб «завойовувати бастіони», кожен з яких недвозначно демонструє прогрес у просуванні ідеї. Прогресор продумує, які треба створити умови для такого прогресу, які стіни «зруйнувати» і що побудувати на їх місці. Кожен завойований «бастіон» стає для Прогресора новою можливістю для здійснення впливу на людей. Іншими словами, Прогресор виконує «місії», в результаті яких видобуває деякі «артефакти», що збільшують його авторитет. Можна сказати, що Прогресор - це класичний воїн, місіонер.

Як місіонер, Прогресор часто займається просуванням ідеї (або ідеології) на певній дорученій йому (або обраній ним) території. З одного боку, Прогресор спирається на певну ідеологію, міцне ідеологічне або організаційне «підгрунтя». З іншого боку, конкретна «територія» вимагає імпровізації і підгонки загальних принципів під конкретні «локальні» умови. У локальних умовах загальні підходи можуть не працювати так само надійно як раніше. Тому Прогресор застосовує творчий підхід, щоб поступово, крок за кроком, просуватися на шляху впровадження своїх ідей. Кожне здійснене ним «завдання переконання» оточуючих закріплює його статус і дозволяє розширити сферу свого впливу на цільовій території. Можливо, багато хто відчуває себе часом в деякому сенсі воїнами і місіонерами. Особливість Прогресора в тому, що таке сприйняття реальності є для нього переважним, «основним».

Примітка: даний опис ролі використовується для цілей типування і не є практичною рекомендацією

Події