Радник

Рoбота с об'єктом, Спільна дія, Свобода, Спонтанність

Радник - серйозна людина, він любить контроль і концентрацію на якості, але він не є самодостатнім і не завжди знає свій напрямок руху. Тому для руху вперед Раднику необхідний «рада», тобто група людей, разом з якими він вирішить, що ж робити далі. Радник любить бути в тіні, він скоріше сірий кардинал, ніж особа першого плану. Йому важко вести за собою людей, але як спостерігач і аналітик він дуже сильний. Тому він і сам може дати добру пораду. Радник, як і Директор, вміє ототожнюватися з соціальними об'єктами, думати про їх інтерес, як про свій інтерес. Однак, Раднику важко здійснювати одноосібне керівництво цим об'єктом. Він завжди буде прагнути до колективного вирішення питання, оскільки йому необхідна спільна творчість з іншими для почуття задоволення від прийнятого рішення. Тому Радник не завжди практичний в самостійної діяльності.

У зв'язку з такою ситуацією Радник зацікавлений в тому, щоб існувала можливість здійснення «ради», а значить, він буде прагнути до створення відповідних інститутів. Усілякі засідання, комітети, «боарди» - це його стихія. Безумовно, це має на увазі деяке прагнення до бюрократії, але з іншого боку, колективне рішення для Радника - дійсно мета, а не спосіб заговорити проблему. Просто його спосіб прийняття рішення швидше колективний, і йому доводиться з цим рахуватися. Це означає, що в обговореннях Радник конструктивний і прагне прийти до вирішення проблем, але з іншого боку, він буде прагнути не брати занадто багато відповідальності за рішення на себе особисто. Рішення приймає група, а Радник сприяє цьому, залишаючись у тіні, вважаючи за краще змову ніж відкрите протистояння.

Примітка: даний опис ролі використовується для цілей типування і не є практичною рекомендацією