Типологія "Соціальні ролі" розроблена для організаційного розвитку та розвитку персоналу в великих корпораціях, але вона буде корисною для будь-якої особистості, оскільки всі ми - соціальні істоти та взаємодіємо в рамках колективів. Типологія "Соціальних ролей" інтегрує в собі досягнення таких відомих типологій командних ролей як MBTI та DISC, але має істотні переваги. По-перше, це дуже легкий перехід від типажів до організаційних структур, що дозволяє швидко та зрозумілим чином інтерпретувати результати тестування для організаційних цілей. По-друге - це висока архетипічність характерів типажів, що робить кожний з них інтуїтивно зрозумілим навіть для людини, що не знайома з типологією. Архетипічність значить, що ці типажі близькі до колективного несвідомого, а отже, до несвідомого кожної людини.
В організаційній перспективі метод дозволяє
- сприяти більш ефективному найму співробітників
- виявити «точки ефективності» кожного співробітника, умови, в яких співробітник може демонструвати максимум ефективності у взаємодії
- швидко створювати ефективні робочі групи
- виявити і усунути поведінкові невідповідності персоналу поточній організаційній структурі компанії
- ідентифікувати відсутні в організації поведінкові компетенції у взаємодії всередині компанії і з її клієнтами
- налаштувати операційний процес компанії на кращу відповідність її місії і цінностям
- зменшити непродуктивні конфлікти в організації
Типологія "Соціальних ролей" є науковою розробкою, що була захищена в Київському Національному Університеті імені Тараса Шевченка. Опитувальник, що застосовується для типізації, задовольняє статистичним вимогам надійності у відповідності до прийнятих психометричних стандартів.
